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ある会社や事業を買収する為に、少なくとも経営支配権を取得できる比率まで買収会社の株式を購入する事。買収は交渉や株式の公開買い付けによって達成できる。
2006年07月24日
バイアウト
2006年07月25日
バイアス
国際分散投資を目指すものの、自己資金への配分比率や海外資産への配分比率が理論が示すよりも高くなることをホームカントリーバイアスという。
日本の年金運用の場合にもホームバイアスが存在し、年金の支払いが円である為に為替変動リスクを避けたいということが背景にあると思われる。
統計用語
偏りのあること。推定値を真の値から系統的に歪めるもの
2006年07月26日
ハイ・イールド債
2006年07月27日
ハイ・ウォーター・マーク
2006年07月28日
バイサイド・セルサイド
2006年07月29日
ハイパー・インフレーション
2006年07月30日
売買をせけばせくほど損をする、とくと休んで手を変えて見よ
投資する銘柄を選ぶには、注意深い観察と研究が必要である。とかく、せかせかとカンに頼って売買しがちな投資家がいるが、たまには、じっくり休んで、投資する業種や銘柄を変えてみるなどしてみてはと諭している格言である。
2006年07月31日
バスケット
2006年08月01日
初押しは買い、初戻しは売り
バック・オフィス
ヘッジ・ファンドでは、バック・オフィス事務（事務管理部門）を外部委託しているところもある。外部委託している場合にはフロントオフィスとの連携をどのようにしているか良く調べる必要がある。
フロントオフィス
営業部門、顧客部門のこと。
2006年08月03日
バック・テスト
2006年08月05日
パッシブ運用
アクティブコストを払っても超過リターンは得られないという考え方に基づき、市場が効率的であると見直し、市場の平均的なリターンを追求する投資手法。運用報酬はアクティブ型のファンドに比べて安くなっている。
2006年08月07日
パッシブ・コア
指標（東証株価指数＝ＴＯＰＩＸ）に基本的に連動する運用成果を目指す運用方法（パッシブ運用＝インデックス運用ともよばれている）で、その中の中心となるファンドの位置付け。
2006年08月08日
パフォーマンス
株式や債券などの運用成果の事。
パフォーマンス・フィー
予め定められた基準を上回る成果に対する報酬の事でインセンティブ・フィーとも呼ばれている。ヘッジ・ファンドの世界では一般的に取り入れられている。
2006年08月09日
バラを切る如く売るべし
誰でもパッと開き切ったバラをもらっても美しいとは思うが、すぐにしおれるのでそんなに喜ばないだろう。むしろ、八分咲きぐらいのところで思い切って枝を切るのが惜しい気もするけれど楽しめるだろう。株も八分目ぐらいで利食いして実現益を手中にすることが腎明であるという意味の格言。腹八分といった言葉もあるので何事も八分くらいが適当なのであろう。
2006年08月10日
バリュー
バリューは資産の市場価値（Ｐｒｉｃｅ）を収益（Ｅａｒｎｉｎｇｓ）で割った株価収益率Ｐ／Ｅ、市場価値を自己資本で割った株価／自己資本比率Ｐ／Ｂなどが代表的な指標である。
例えば、Ｐ／Ｅの高い会社の株は割高と評価され、Ｐ／Ｅの低い会社の株は割安（バリュー株）と評価される。ただし、どのような会社に対しても一律に指標の数値だけを比べて判断することは危険である。会社を産業、セクター、グループごとに分けるとか、複数の指標を使って総合的に判断することが必要となる。
2006年08月11日
早耳の耳だおれ
株価には反応しない情報も多々ある。情報量は多いが、早く察知した人が相場で成功しているかというと必ずしもそうではない。市場の情報は、時にその会社に確かめてみるぐらいの慎重さが要求される。
2006年08月12日
ハンズ・オン
万人があきれ果てたる値が出れば、高い安いの境なりけり
バブルの時、好業績をはやされて電力、証券、銀行株は史上空前の値をつけた。証券界では、どんな尺度で、どんな経験則からいっても通用しないと浮かれ調子になったが、大相場は続かない。「万人があきれ果てたる値」がついたあとの結果は、どうだったか。。。格言で、こうした場合の危険性を指摘してくれている、ということをいっているのである。